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观点丨喻浦阳:做绿色商业首先要盘活不良资产

2019-07-26


7月26日,以“破而立·喻新生”为主题的 2019 奇点(中国)绿色商业生态价值论坛在北京举办。

 

论坛由凤凰网奇点商业主办,凤凰网、凤凰网房产联合主办。中国房地产协会商业文化旅游地产委员会、中国商业消防与安全协会、中国中小企业协会、中国饭店协会、中国房地产数据研究院、北京孕婴童用品行业协会、水木厚物、BRE英国建筑研究院协办。

 

优博集团董事长&凤凰网房产CEO单大伟、御风集团董事长&万通集团创始人冯仑、爱琴海集团执行总裁王强、福晟集团董事兼商业集团总裁吴洋、依文集团董事长夏华等重量级嘉宾出席论坛。现场将独家发布《中国商业地产绿色竞争力白皮书》,并成立“奇点(中国)绿色商业联盟”。

 

在论坛圆桌对话环节,鑫苑集团总裁助理&盈怀商业总裁 喻浦阳的观点得到了论坛与会嘉宾的关注与广泛探讨。

 

喻浦阳在论坛圆桌对话环节表示,未来商业应该有两个层面,一是宏观层面,一是微观层面。在宏观层面来讲,中国市场目前所碰到的问题是商业存量市场过大,有1.8万亿需改造存量,而且这一数字还在增加。2017年起,每年都有上千个购物中心计划开业,而真正能开业的只有50%,开得好的少之又少。

 

这个现状其实造成了商业地产的红海市场,所有打造购物中心的开发商,所谓的商业管理公司都在做轻资产,大家都在往外扩张和找机会。

 

中国绿色商业首先要从宏观的角度解决,首先就是存量市场的情况。反观日本在50年前也经历过这样一个时代,日本在50年前也是房地产野蛮生长造成到处都是购物中心,后来又回归到社区生活,跟老百姓真正接轨,真正跟老百姓生活相关,才能把商业做好,这才是未来的发展前景。

 

“在杭州一个新的开发区里有5个大型购物中心林立,谁也吃不好、吃不饱,都装修得很好,每个购物中心都品牌林立,但是重复性很高。B1层是超市;三层儿童;四层餐饮、电影院,基本都是这样,那怎么办?”喻浦阳举例表示,所以我认为从宏观来讲,中国的存量市场要改变,首先要从定位来改变,并不一定要做购物中心,可以做很多其他的形态,比如长租公寓。

 

“毛大庆做的共享办公,未来都可以考虑,可不可以做一些其他业态,包括很多人在做的时尚潮流的主题街区、主题盒子,专业度做得更深一些,可能未来我们的商业会变得更加好一些。”喻浦阳表示,中国宏观绿色商业首先就是要把不良资产盘活,把存量商业盘活,这是一个主题方向。

 

喻浦阳认为,从微观角度来讲,绿色商业在购物中心里,每天头疼的问题就是如何开源节流,如何把成本降低。

 

“成本无非是人工、水电,这是我们商业最大成本开支。如果一个好的运营系统能上来,能给到你更少的人工,更少的能耗,那就省钱了,这就是我们最大的目的。”喻浦阳表示,做购物中心,一个合同签下去之后三五年回不来,只能从节能开始。大型购物中心要保持平稳的上扬和增长,好的环境、人性化购物的体验、业态增长,不断的调整真正舒适的环境去购物消费,才是未来购物中心内部提升的一个方式。

 

在论坛的最后环节,喻浦阳进一步表示,今天中国的购物中心盲目追求品牌、追求高大上的装修品质,从而忽略了真正的人性化服务的品质。“日本有个小盒子,三万来方、格林木,里面配置了三千多人,这个是值得大家关注的,我们一定要将服务放在前面,把节能降耗放在前面,这样才能把购物中心做好。所以宏观角度来说,我们要做好商务定位,调整经营思路和方向,要用绿色节能降耗提升服务品质,加强服务用户的意识,我想这就是未来的商业发展方向。”